6月15日，我县召开A级景区整改提升工作第二次推进会，进一步提高认识、加压增责、督导落实，推进整改。县领导周华锋、吕秀武、杨好宁、王雨、徐波、袁宝峰、朱光敏、黄为民和5A景区所属集团公司董事长，以及11个A级景区、8个整改工作组负责同志参加会议。

会议首先传达市委、市政府主要领导对我县5A景区被严重警告的批示精神，传达舒庆副省长约谈市、县领导的讲话精神，进一步使大家认清严峻形势，采取得力措施，确保按标准、按时间圆满完成整改提升工作任务。

县长周华锋讲话指出，省、市对5A景区整改提升高度重视，要求严格。县委、县政府把A级景区尤其是5A景区整改提升做为当前中心工作，一周听取一次汇报，一周现场检查一次，确保整改任务有效落实。一要高度重视，深刻领会精神。县旅游开发工作领导小组和涉及旅游发展的乡镇、县直单位要迅速组织学习舒省长讲话和市委、市政府主要领导批示精神，把思想认识提高到5A级景区不仅是西峡荣誉，也是南阳市、河南省形象的高度。把整改提升看做是景区发展的必须，西峡旅游事业发展的必须，省、市对旅游事业高度重视和严格要求的必须，扎扎实实开展旅游行业对标提升行动。
二要扎实整改，确保工作成效。把问题排查贯穿始终，在前一阶段完成自查、建立台账的基础上，继续深入排查，边整改边完善台账，瞄准问题逐一整改。同时，要提高标准，保证质量。严格按照新创5A、4A、3A景区的标准，不断查摆问题，不断自我加压，坚持规范整改，有效解决问题。在整改过程中，邀请旅游专家从硬件建设、软件服务、管理标准上督导整改。
三要健全机制，完善监管机构。西峡旅游已经到了提高标准、转型升级的关键时期，要抓住国家和省旅游局给予的整改机会，从内部查找原因，寻找被忽视的环节，健全管理制度，完善监管机制。一是结合全域旅游示范区创建，迅速研究旅游委和旅游警察、旅游法庭、旅游工商分局等机构建设，确保监管职能到位。明确有关单位、乡镇在旅游工作中的主要职能，确定任务及时交办，上下联动合力推进。二是县旅游领导小组要建立定期研究、定期深入景区检查指导工作机制，做到检查有记录，工作有痕迹。三是聘请专业机构，建立长期战略合作关系，对西峡旅游提升进行专业指导，按照标准每年对全县景区暗访一次，年年暗访、年年检查、年年整改。四是尽快研究旅游管理的新体制、新机制，解决好一个景区几家公司分别管理，造成投资主体、管理运营、标准掌握、衔接机制不同的问题。加快成立西峡旅游集团，实施景区资源整合，统一管理。五是推进全域旅游建设，提升智慧景区水平，对照指标，迅速着手，落实好全域旅游建设任务。
四要强化责任，严格问题追究。各级各部门要强化责任意识，启动问题追究机制，严格追究工作不力的责任。旅游行业要下定决心，扑下身子，扎根一线，按照标准，如期有效完成对标整改提升任务，促进西峡旅游产生蜕变，重塑西峡旅游新形象。

6月2日，我县召开了A级景区整改提升工作动员会，对A级景区整改提升工作进行了全面安排部署。会议下发了《西峡县A级景区整改提升工作方案》，成立了A级景区整改提升工作领导小组，明确了目标，细化了责任，为A级景区整改提升工作打下了基础。

6月7日下午，我县召开A级景区整改提升工作第一次推进会，对各工作组和A级景区查摆问题阶段工作情况进行集中督查。会议听取了各工作组整改提升工作汇报，各景区分别就整改工作进展和责任落实做了表态发言。

 此次推进会是继6月7日之后，我县召开的第二次推进会，此次推进会是对A级景区整改提升工作的再督查，再动员和再部署，目的是为了严格按照既定方案，认真整改落实，确保整改提升工作保质保量进行。